精选优质文档-倾情为你奉上构建“管理+绩效”履职审计模式的探讨程福垒2012-12-10 11:32:19来源：河北金融2012年第7期摘要：为稳步推进内审工作转型与发展，人民银行总行提出构建“管理+绩效”履职审计新模式。本文阐述了“管理+绩效”履职审计模式的内涵及现实意义，并对基层央行如何构建这种新模式进行了探讨。关键词：基层央行，绩效管理，履职审计一、央行“管理+绩效”履职审计模式的内涵及基本点将“管理+绩效”的观念、思路和方法，贯穿于履职审计计划制定、方案拟订、现场实施、报告起草的全过程。其基本点是树立内部控制视角，引入绩效审计内容，构建客观性和全面性的领导干部履职审计评价指标体系，在关注经济责任的同时，重点关注履职能力和效果。二、构建央行“管理+绩效”履职审计模式的现实意义(一)“管理+绩效”履职审计模式，是央行领导干部高效履职的现实需要“管理+绩效”履职审计模式，要求按照“履职审计体现全面性、关注内控和绩效”的思路开展履职审计，能够把风险防范的关口前移至业绩评价，有利于提高领导干部履职的质量和
