*有限公司 工程项目台帐管理办法 2009年7月 科 技 目 录 一、建立工程项目台帐的背景 二、建立工程项目台帐的目的 三、工程项目台帐的组成 四、工程项目台帐内容介绍 五、工程项目台帐的管理 科 技 建立台账的背景 我的项目已经发生了 多少材料设备成本？ 截止7月，发生了多少 劳务分包费？ 我的项目费用还有 多少？为什么我的 报销一直没有下来 我是否该向业主开 发票了？原来已经 开票了吗？金额？ 截止多少款项回收 ？ 该项目在财务上发生的体 现的成本真实吗？到底还 有多少成本没有挂账？后 期还需要多少成本？永无 止境？ 项目经理 现在项目的真实进度到 哪一步了？ 公司 科 技 建立台账的背景 通过对在建项目及遗留项目进行初步梳理，目前工程项 目存在以下几个主要问题： 项 目信息分布零散 项 目信息残缺不完整 项 目信息不对 称、不真实 项 目信息严 重滞后 科 技 建立台账的背景 目前现在造成后果： 公司无法 了解项 目 真实 情况 由于信息 不真实 不 对 称，形 成大量的 收入、利 润 窟窿 每次对项 目 进 行梳理， 但是不系统 ，不完善， 不连贯 ，过 了一段时间 后状况依
