7.1 工程项目收尾管理概述 7.2 工程项目竣工及移交 7.3 工程项目后评价7.1 工程项目收尾管理概述 一、工程项目收尾管理的概念 项目收尾管理是指对项目的阶段验收、试运行 、竣工验收、竣工结算、竣工决算、考核评价和回 访保修等收尾工作进行的计划、组织和协调、控制 等活动。二、工程项目收尾管理的内容 项目收尾管理的内容是指项目收尾阶段 的各项工作内容，主要包括竣工收尾、验收 、结算、决算、回访保修和管理考核评价等 方面的管理。三、工程项目收尾管理的基本要求7.2 工程项目竣工及移交 一、工程项目竣工验收与交接 1、工程项目竣工与竣工验收的概念 工程项目竣工是指承建单位按照设计施工图纸和承包合 同的规定，已经完成了工程项目建设的全部施工活动，达到 建设单位的使用要求。 工程项目竣工验收是指施工单位将竣工的工程项目及与 该项目有关的资料移交给建设单位，并接受由建设单位组织 的对工程建设质量和技术资料的一系列检验并接收工作的总 称。 其中，工程项目竣工验收的交工主体是施工单位，验收 主体是项目法人，竣工验收的客体，应是设计文件规定、施 工合同约定的特定工程对象。 从宏观上看，工程项目竣
