精选优质文档-倾情为你奉上某集团薪酬管理办法第一章 总则第一条 目的：为提高工作效率，使员工能够与公司一同成长，并分享公司发展所带来的收益，特制订本办法。第二条 适用范围：本办法适用于集团总部全体员工。各分公司、项目部参照本制度精神执行。公司顾问及特聘人员、临时人员，视实际另行约定或参考本办法确定。第三条 支付原则：本办法体现以下分配原则：1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念，建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。2、有效激励的原则。强化岗位劳动要素，以岗定薪，岗变薪变，体现岗位责任、任职能力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一，体现内部的公平。3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬分配以绩效考核为依据。第二章 薪酬体系与结构第四条 薪酬内容与结构1、本办法中所指的薪酬主要是指经济性的报酬，包括固定工资、绩效工资、津贴、工龄工资、年终奖金、福利等。2、员工工资采用岗位绩效工资制，即以员工的教育程度，所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为基础来确定员工的工资水平，其额度是结合公司经营管理目标实现
