某某公司领导干部管理办法(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上领导干部管理办法第一章 总 则第一条 为进一步深化干部人事制度改革,推进公司领导干部管理工作的科学化、制度化、规范化,构建有效管用、简便易行的选人用人机制,造就一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质领导干部队伍,为公司改革发展提供坚强的组织保证和领导力量,根据两级集团公司相关文件精神,结合公司实际制定本办法。第二条 领导干部管理工作必须坚持以下原则:(一)党管干部原则;(二)五湖四海、任人唯贤原则;(三)德才兼备、以德为先原则;(四)注重业绩、群众公认原则;(五)民主、公开、竞争、择优原则;(六)责权利对等原则;(七)依法管理原则。第三条 本办法适用于公司机关各部委室、各二级单位(分、子公司)科级及以上领导干部。第二章 岗位职级设置第四条 公司领导干部岗位职级按照两级集团公司规定,分正部级、副部级、正厂处级、副厂处级、正科(主任科员)级、副科(副主任科员)级设置。第五条 岗位职级的确定依据所在单位(部门)规模、重要程度、管理幅度、工作难度等情况综合分析确

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