某集团总部考核制度(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上集团总部考核制度集团二零零一年十一月专心-专注-专业集团总部考核制度第一条 适用范围本制度适用于集团总部以支持性和服务性工作为主的岗位工资制员工。第二条 考核目的通过考核反映集团员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条 考核原则（一） 务实适用原则。（二） 职责导向考核原则。（三） 公平合理原则。（四） 多角考核原则。第四条 考核周期实行季度考核，季度考核的时间为下一季度第一个月份的5号，10号结束。第五条 考核的组织（一） 考核小组考核小组由总裁、行政总监、财务总监组成。考核小组承担以下职责：1、 考核结果的综合评议和审定；2、 员工考核申诉的最终处理。（二） 人力资源部人力资源部是考核工作的具体组织执行机构，主要负责：1、 对各部门考核工作进行培训与指导；2、 对各部门考核过程进行监督与检查；3、 汇总统计考核评分结