某集团绩效考核方案讲解(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上某集团绩效考核方案文件编号：编制完成日期： 编制部门： 修订完成日期：批准： 公司绩效考核方案一、目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实公司战略以及各项管理制度和工作计划，及各级人员工作责任，特制订本方案。二、考核原则1、以提高员工绩效为导向原则；2、定性与定量相结合原则；3、遵循公正、公平、公开的原则。三、适用范围本制度适用于公司所有员工，下列人员除外：兼职、公司临时聘用岗员工；四、考核周期分为不定期考核:事项考核，项目考核及定期考核：月度考核、季度考核、半年度考核及年度考核。五、考核方式1、考评分类及工资构成：根据员工的工作性质，将员工分成五类，分别采取不同的考核方式，各部门各岗位人员工资构成，如下表所示（各部门同岗位同等级工资标准可能有差异，将分部门制定）：岗位等级