精选优质文档-倾情为你奉上2008年 度 培 训 工 作 计 划人力资源部 【目 录】v 培训需求调查结果v 计划概要v 计划依据培训工作原则、方针和要求v 培训工作目标培训体系建设2008年培训课程计划v 重点培训项目v 培训费用预算v 培训效果评估v 计划控制一、培训需求调查 2007年11月初，人力资源部在公司范围内进行了一次培训需求调查。本次调查广泛收集了员工的实际培训需要及各部门相应的培训规划，为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。高层管理人员需求调查总结：1、 培训的总体满意度：75%2、 培训方式的理想选择：案例分析、参观访问、课堂讲授3、 培训评估的理想方式：培训心得报告、受训者面谈4、 对培训开展的建设性意见：a) 了解培训需求，有的放矢的开展。b) 接受MBA培训的人员要通过国家综合课程考试，以将培训做扎实。c) 对培训学习的总结，务求与工作相关，并尽可能提出本职工作的改善意见。d) 培训形式尽量多样化：竞赛形式、购书读书形式等。e) 进行全员
