精选优质文档-倾情为你奉上1、 措施项目费的内容包括：冬夜二保安特测机架。冬季施工增加费、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程保护费、安全文明施工费、特殊地区施工增加费、工程定位复测费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。2、 单位工程施工组织设计的内容：一概不进，方管圆瓶。编制依据、工程概况、施工部署、进度计划、主要施工方案、资源配置计划、施工平面布置图。3、 施工现场“五牌一图”：概管消安文工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全警示牌、文明施工牌。施工现场总平面图。4、 安全警示牌的排列顺序：警止令提警告标志、禁止标志、指令标志、提示标志。5、施工现场安全警示牌布置的原则：标王安全醒来大便在协合标准、安全、醒目、便利、协调、合理6、 项目经理的权限：三参定新主参与组建项目经理部、参与选择并使用具有相应资质的分包人、参与选择物资供应单位、决定授权范围内的项目资金的投入和使用、制定内部薪酬办法、主持项目经理部工作7、 进度计划调整的内容：关起池子容量工作关系、起止时间、持续时间、资源供应、施工内容，工
