核心人才试用期考核管理办法(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上核心人才试用期考核管理办法1 目的为加强对核心关键岗位的管理,进一步完善核心人才试用期考核工作,对核心人才在试用期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况,确保为企业选用优秀人才。2 考核原则2.1 坚持公平、公正、公开的原则;2.2 定性考核与定量考核相结合原则;2.3 工作结果与岗位目标相结合原则;2.4 不同岗位与不同权重相结合原则。3 适用范围本办法适用于集团副总裁级(不含)以下直管干部、总部基层干部、高薪人员及集团外籍人员的试用期考核。4 定义高薪人员:入职薪酬高于职位薪酬最上线的新员工。5 职责5.1 集团人力资源管理部职责:5.1.1 负责此办法的制定修订和改善;5.1.2 考核工作的组织实施;5.1.3 对各项考核工作进行培训;5.1.4 对考核过程进行监督与检查;5.1.5 协调、处理考核申诉的具体工作;5.1.6 汇总统计考核评价结果,并作为员工试用期转正的考核依据。5.2 集团各单位

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