上半年公司综合治理工作总结 篇一：公司上半年综合治理工作总结 大力抓好综合治理促进企业稳定发展 我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业，现拥有总资产万元，职工余人，主要生产各类型汽车底盘零部件，年产铸件能力吨。是公司、陕西公司、重庆汽车公司、集团公司的主要供应商。多年来，公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕以经济建设为中心，狠抓.治安综合治理、创建安全文明单位工作，做到组织健全，措施得力，秩序良好，创造出良好的企业环境，促进了企业持续稳定快速发展，从而使企业内部发展取阳了良好的经济和.效益。按照“谁主管谁负责”的原则，层层明确各车间、科室一把手为第一责任人，层层签定安全文明责任状余份，年终进行考核评分，纳入经济挂钩一票否决，谁管理的部门出了问题，就扣谁的奖金和工资，严重者予以撤职，切实做到综合治理工作责任人看好自己的门，管好自己的人。 制度健得全，措施过得硬 在综合治理领导小组的领导下，公司成立了“综治办公室”，健全了“基层治保调解委员会”、“.矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织，不管生产多忙，凡在本厂发
