山大自考企业经营战略强化实践作业(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 案例一1（1）“菁菁校园”学生报名参加登山探险的而收得的收入虽占了整个学校收入的70%，但它并不盈利，将不利于学校发展。（2）学校开展的活动受到大公司经理的欢迎，并与之合作，带来相当大的收益。但时间紧张，容易与课程冲突。（3）疏忽了对学校的管理，学校暑期繁忙，设施不足，教师资源短缺，学校面临内外两方面评估和战略方向应当重新确立。2.（1）除了学生登山沿线等项目，学校还应该寻求更多的项目，自定发展战略。（2）学校应根据公司经理的闲暇时间安排课程时间，以求给其学校带来更多收益。（3）学校管理人员应加强管理力度，学习一些成功企业的发展战略，进行深造学习，完善学校安全保障设施。招收教师，让学生得到更好的教育，以招收更多的学生来提高学校收益。 案例二1. 福特公司的战略变迁是一种鲜活的战略管理的教科书，悠久的公司历史是福特汽车公司经历了兴衰起伏和沧海桑田般的变化。（1） 公司的早期是采取发展性战略，即，集中生产单