精选优质文档-倾情为你奉上示例：江苏某公司员工绩效考核手册及系列表单第一章 总则11绩效考核意义第一条 绩效考核目的n 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质n 绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况，通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解公司员工的工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、职业发展等激励手段第二条 绩效考核用途n 了解员工的工作态度、能力以及对组织的业绩贡献n 优奖劣汰，为员工的薪酬变动，晋升、降职、调职和解职，制定培训计划提供依据n 通过公开的考核方式，通过公平、完整地考核员工工作进行奖惩，激励员工努力工作12绩效考核原则第三条 绩效考核原则n 公开的原则：考核过程公开化、制度化；n 公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；n 多方位原则：以职务分析为主要依据，坚持上下结合、左右结合，定性与定量相结合；n 客观性原则
