汽车4S店-薪酬方案(上海大众)(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 上海大众4S店 薪酬方案一、目的1.1使公司薪酬体系在本地同行业富有竞争力,激发员工活力;1.2把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享公司发展带来的收益;1.3促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制。二、适用范围本制度适用柳州建润员工。三、薪酬方案以下方案涉及到的业务数据,指的是含税值。3.1销售部薪酬方案销售部月度激励政策将根据上海大众2016月度商务政策,月度考核重点,发票任务,以及公司库存车辆结构及集团公司2016年各项KPI任务指标情况,每月修改考核提成方案。以下涉及到整车提车单位以:元/辆 进行统计。3.1.1收入构成1、销售顾问月收入(整车基础提成+月度整车促销激励)*KPI+叁个量考核 +代交车+装饰提成+保险提成+个贷提成+二手车+上牌费提成+漆面保障计划+集团促销附配件+延保+其它+临时政策考核-个人所得税-社保注明:未转正销售顾问绩效部分只发80%。但当整车完成率x100%则按100%发放3.1.2整车基础固定提成(全年不变)单位:元

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