(参考)姜黄素公司人力资源实施计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 劳动定额水平11一、 劳动定额管理的内容11二、 劳动定额水平是定额管理的核心13第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用笔试甄选应聘人员的方法15二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法16第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的基本程序18二、 面试提问的设计19第六章 培训方法的选择与应用22一、 选择企业员工培训方法的程序22二、 企业员工培训与开发的各种方法24第七章 职业生涯发展规划准备工作46一、 员工职业生涯规划的准备工作46二、 组织职业生涯管理的含义和作用50第八章 绩效考评系统51一、 企业员工绩效申诉的处理51二、 绩效考评主体的特点53第九章 绩效考评方法54一、 综合型绩效考评方法54二
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