精选优质文档-倾情为你奉上油、材料管理制度第一章 总则第一条 为了加强油、材料管理，堵塞跑、冒、滴、漏，减少成本支出，使油、材料管理规范化，特制定本制度。第二条 主体内容本制度明确了油、材料管理机构，相关岗位职责，材料采购、入库、存储、出库管理，营运车辆燃料加注管理，配件、轮胎、电瓶的使用管理，呆滞不良品的处理，人员变动及程序，废旧品的处理，奖惩等。第三条 使用范围本制度适用于全公司油、材料采购、仓储、发放、使用、回收全过程的管理。第二章 管理机构第四条 公司设置材料部，负责配件材料的供应，负责配件材料的库储工作，负责材料单的填制、审检、材料帐的登记及有关统计汇总表的上报工作，负责配件材料的收旧利废工作，负责废旧材料的处理工作。第五条 公司加油站负责燃、润油料的采购、储运、验收、保管、供应工作。第三章 岗位职责第六条 材料部部长岗位职责 一、主持材料部的全面工作，提出配件材料的采购计划，报经理批准后组织实施，确保完成各项采购任务。二、掌握配件材料的需求、库存、消耗情况，熟悉各种配件材料的供应渠道和市场变化
