锌锰电池公司工程组织管理分析.docx

锌锰电池公司工程组织管理分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 组积计划21一、 组织与组织计划的含义21二、 制定组织计划要注意的问题23第三章 工程项货物采购合同管理26一、 材料采购合同的主要内容26二、 货物采购合同的标的28第四章 工程项目施工招标投标29一、 招标条件与招标准备29二、 编制工程标底或最高投标限价31第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作顺序安排33二、 工作定义45第六章 工程项目施工阶段的投资控制50一、 合同价款支付50二、 合同价款调整54第七章 工程项目准备阶段的质量管理70一、 勘察阶段质量管理的工作内容70第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述73一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义73第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行