(范文)工业硅公司员工培训目录第一章 行业背景分析2第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 绩效管理8一、 绩效目标设置的原则8二、 绩效考评标准及设计原则10三、 绩效管理的职责划分16四、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突19第四章 宏观环境分析22第五章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第一章 行业背景分析21世纪，随着全球信息科技的不断发展，全球硅材料需求增长迅猛，主要用来制作半导体材料、太阳能电池、各种集成电路、金属陶瓷、军事武器、光导纤维通信、性能优异的硅有机化合物等广泛应用于航空航天、电子电气、建筑、运输、化工、纺织、食品、轻工、医疗、农业等行业。特别是近几年，随着太阳能光伏、汽车、建筑工程、电子信息几个行业的加速发展，也使得硅产品经历了从产能过剩到供不应求的巨变。但伴随着环保监察力度不断加大、世界经济发展放缓等背景下，工业硅产业由高速成长期逐步过度到平稳运行，全球工业硅产能受到严格控制，工业硅产能产量由无序扩张
