精选优质文档-倾情为你奉上第五章薪酬管理1、薪酬的四种形式：基本工资；绩效工资；激励工资（激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为，绩效工资则侧重于对过去突出业绩的认可）：员工福利保险。2、薪酬战略的中心任务：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效地薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源的竞争优势。3、薪酬战略的目标：（1）效率目标：是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标；（2）公平目标：体现在对外、对内、对员工的公平上。（3）合法目标：一般来说薪酬目标的确立应当服从于企业人力资源总体战略的方向和目标。4、薪酬战略的四方面构成：（1）内部一致性：指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平之间的比较。（2）外部竞争力：企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平，给自己的员工薪酬水平做出正确定位的过程。（3）员工的贡献率战略：如果将其作为一项重要的薪酬策略，将直接影响员工的工作态度和行为，而且有利于上述三大薪酬目标的定位，也从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。（4）薪酬体系管理：薪酬政策和策略是保持企业薪酬战略方向的正确性，促进薪酬战略
