万物BD人员绩效考核制度(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上万物BD人员绩效考核制度第一 目的成都玩者天下网络科技有限公司(以下简称:万物部门)绩效管理制度是基于公司战略目标实现的结果导向型绩效管理体系,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以目标管理为中心,通过对员工的绩效、行为等方面的考核,实现绩效的持续改进,并以此作为晋升、提薪、发展等的依据。其主要目的是:1. 落实并促进达成组织目标;通过目标管理层层分解经营目标,实现组织目标同员工个人目标相互协调一致;传递绩效责任与压力;及时发现问题并纠正绩效偏差,改进绩效,促进员工发展,可持续发展性原则;激励性原则2.执行时间:2015年12月第二 适用范围本制度适用于万物部门和正式员工(含试用、见习以及外聘),临时工可参照本制度执行。第三 月目标作业指导1,目标任务制定公司总目标:根据市场拓展进度及公司战略规划,每月制定经营目标及财务目标,每月28日检讨本月目标达成,制定下月市场目标及财务目标。月目标量分配四小周目标单周目标量(若成员未能按周提报计划,公司按照最高指标分配到周执行考核;第四 绩效考核1,

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