宠物食品项目员工培训方法的选择与应用xx有限公司目录第一章 员工培训的组织与实施3一、 实现培训资源的充分利用3二、 培训课程的实施与管理4三、 企业员工外部培训的实施8第二章 宏观环境分析9第三章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第四章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第五章 行业背景分析16第一章 员工培训的组织与实施一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源,看起来它们与课程设计并没有什么关系,所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来,系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师与学员作为培训活动中的两大主体,在培训中扮演的是两个完全不同的角色。但在实际培训活动中,不应将其区分得如此清楚,应充分开发学员本身所携带的“财富
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