强制性分配法ppt课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:9387955 上传时间:2021-12-10 格式:PPT 页数:8 大小:1.61MB
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是指在绩效考核的过程中,先确定好绩效评价的 是指在绩效考核的过程中,先确定好绩效评价的 等级和各个级别的比例分配,然后按照每个员工绩效 等级和各个级别的比例分配,然后按照每个员工绩效 的优劣程度,强制的列入某个等级,再根据员工所在 的优劣程度,强制的列入某个等级,再根据员工所在 等级进行绩效的奖励或者惩罚。 等级进行绩效的奖励或者惩罚。 强制性绩效考核基础是一个有争议的假设 强制性绩效考核基础是一个有争议的假设 凡 凡 是有人的地方,就有左中右之分,人总是可以分为最 是有人的地方,就有左中右之分,人总是可以分为最 好、较好、中等、较差、最差这几类。强制分配法就 好、较好、中等、较差、最差这几类。强制分配法就 是按事先确定的比例,将评价对象分配在各个等级上 是按事先确定的比例,将评价对象分配在各个等级上 ,有时我们将强制分配法也称为硬性分布法。 ,有时我们将强制分配法也称为硬性分布法。( ( 1 1 )确定部门员工的绩效等级分布比例,应充分考虑该 )确定部门员工的绩效等级分布比例,应充分考虑该 部门的绩效情况。因为绩效评价不仅是为了在部门内 部门的绩效情况。因为绩效评价不仅是为了在部门

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