文具公司工程管理实施规划.docx

文具公司工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 项目管理组织结构的基本形式13一、 职能式13二、 矩阵式15第四章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同管理的基本原则19第五章 工程项目咨询服务合同管理21一、 监理合同的主要内容21第六章 工程项目进度控制23一、 项目进度控制的工作成果23二、 项目进度控制的依据24第七章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 工程量清单编制26二、 招标控制价的编制43第八章 工程项目准备阶段的质量管理48一、 设计阶段质量管理的工作内容48第九章 工程项目环境管理53一、 工程项目环境影响评价53二、 绿色施工54第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述59一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义59第一章 行业背景分析文具通常是指用于办公、学习等用途的各种工具。按产品形态，可