淘宝绩效指标(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核指标指导销售客服服务质量订单质量1:订单折扣(销售的产品折扣在公司规定的范围之内2:运费(销售产品估算运费无太大偏差,没有和客户产生分歧3:承诺(和客户承诺的服务如安装,配送,提货方式,提货地址,送货时间)4:下单(下单产品信息录入准确,备注信息完整)5:注意事项(针对客户购买特殊产品,如沙发进门,床需配多大尺寸的床垫等)销售技能1:产品知识(了解店铺产品各项属性,折扣,卖点)2:客单价(善于挖掘客户潜在购买力,引导客户选购产品)客单价高于全店平均水平可计算为优3:常见问题(常见问题积累,快速回复,运费估算)售后处理1:预先接待(客户反应售后,客服需以负责的态度迎接客户,安抚客户,并于客户沟通了解出现的问题所在善于将大事化小,小事化了2:售后图片规范:(了解客户的问题,必须安排公司规范的格式录入售后页面)3:售后的跟踪(客服还需时刻跟进售后的处理进度,并且配合售后人员处理,如售后比较忙无法及时处理,应该自行处理,不能将售后问题积压。转化率热销款转化率1:

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