1、课程定位与教学理念培养基层管理岗位的综合管理技能与素质课程定位教学理念以培养创新精神为灵魂以培养创新精神为灵魂以培养实践能力为根本以培养实践能力为根本1教学内容体系管理基础知识与先进管理思想以培养基层管理岗位综合管理技能为主线以培养基层管理岗位综合管理技能为主线教学主线理论基础关键能力计划与决策的能力、组织与人事的能力、计划与决策的能力、组织与人事的能力、领导与沟通的能力和控制与信息处理的能力领导与沟通的能力和控制与信息处理的能力2课程建设总纲创新教学理念管理技能为主线的教学内容体系模拟实践教学为主线的教学方法体系多媒体教学为主线的一体化教学条件体系技能考核为主线的开放式全程化考核体系基层管理
2、岗位技能与素质3学习目标综合管理技能基层管理岗位管理系统基础 先进管理思想计划与决策技能组织与协调技能领导与沟通技能控制与信息处理技能4 单元一 管理概述 单元二 管理思想 单元三 计划技术与方法 单元四 科学决策 单元五 组织与协调 单元六 正 确运用领导方式 单元七 正 确运用激励 单元八 如 何进行有效沟通 单元九 控制技术与方法5引 言走进管理与企业家对话管理的重要性与必然性考核方法6海尔的腾飞1、崛起与发展：从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业 , 2002年海尔实现全球营业额 711亿元，是 84年的 20000多倍； 2002年，海尔跃居中国电子信息百强之首走进管理72
3、、 “ 名牌战略 ” q海尔发展战略创新的三个阶段： 名牌战略阶段 多元化战略阶段 国际化战略阶段 q2002年海尔品牌价值评估为 489亿元，跃居中国第一品牌83、海尔的成功q 美国 家电 杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业，并对美国企业发出了 “ 海尔击败通用电气 ” 这样的警告。q 美国 财富 杂志选出在 “ 美国以外全球最具影响力的 25名商界领袖 ” 中，其首席执行官张瑞敏排在第 19位q 张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台9中联公司成立于 1992年，是经国务院批准注册的国有大公司。公司组建伊始，他们在全国各地迅速地注册公司，短短一年时间之内，注册二级公司 20多个，三级公司 50多个，四级公司更是遍布全国。疯狂扩张的代价10
