德勤岗位评估体系介绍 11. 岗位评估简介 a. 岗位评估的不同方法 ( 点值法，多元回归等) b. 定量分析法和非定量分析法 c. 其它公司的岗位评估方法 2. 为什么岗位评估对一个企业是非常重要的 3. 德勤的岗位评估方法OPS 4. OPS 岗位评估方法的先进性 5. 岗位评估因素的筛选 6. 岗位评估流程 培训内容 2q 岗位评估是根据每个岗位对公司经营目标的贡献而 进行的排列岗位顺序的系统工作。 q 它支持了人力资源的一系列重要职能，例如： 工作的定性和工资水平; 同工同酬：保证相同的报酬付给了水平相当的工作; 通过把工作的内在价值和市场工资水平、工作性质、组织机构 需求联系起来，而合理地对人力资源进行有效分配 以评估因素测定工作的内在价值的方式沟通组织价值 岗位评估的定义 3公司可以采用多种方法进行岗位评估，主要由两种评估方法： q 非定量的方法( 比如 所有岗位排序/ 市场定价） q 定量的方法( 比如：点值法/ 统计模型） 非定量的方法 要求经理根据简单的岗位价值理念进行岗位定级。但这些理 念没有要求对于付薪因素进行定量分析。这种方法对于中小企业和有一小部分岗 位的组织
