精选优质文档-倾情为你奉上二、收益分享方案1.收益分享手段收益分享是薪酬方案的重要内容之一，分享手段也是多种多样的。概括来说，主要有以下几种：企业与员工分享超额利润企业与员工共同分享超额利润是企业经常采用的一种收益分享手段。【案例】企业提升成品率的改革一家企业专门生产PCB线路板，企业能否盈利主要取决于成品率的高低，即成功生产制造的产品比例。一直以来，该企业的成品率都徘徊在80%90%的水平，盈利空间不大。为了提升成品率，企业实行了一项改革，把整个PCB生产流程分成九道工序，上下工序之间转变成供货商和购买者的关系，在每一道工序的结算中，影响上道工序销售利润的一个重要因素就是成品率。同时，企业按照比行业平均水平稍高的标准，制定了基准成品率93%，即以93%的成品率作为基准，超出的利润员工与企业三七分成，实现企业与员工的收益分享。在上面的案例中，企业通过与员工收益分享的激励手段，成功提升了产品成品率。其他手段除此了分享超额利润，企业还可以采用配车、培训等多种手段激励员工。2.收益分享方案的制定步骤企业
