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CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法吸收性卫生用品公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的流程8二、 企业经营决策的要素9第四章 公司所有者与经营者12一、 股份有限公司的股东大会12二、 国有独资公司的权力机构15第五章 市场营销概述19一、 市场营销19二、 市场营销观念19第六章 品牌管理23一、 品牌23二、 品牌资产24第七章 生产计划27一、 生产计划的编制27二、 生产能力28第八章 技术创新的含义分类与模式33一、 技术创新的含义33二、 技术创新的分类37第九章 薪酬管理42一、 基本薪酬设计42二、 薪酬管理的含义及其影响因素50第十章 投资决策54一、 固定资产投资决策54二、 长期股权投资决策56第十一章 国