精选优质文档-倾情为你奉上第四章 人力资源管理咨询表1人力资源管理（咨询）及其内容项目内容人力资源1、是一种能动资源，其能能动性主要表现为人的思维分析能力和人的主观需求2、在经济和管理中起主导作用并中心地位。3、是唯一起创新作用的因素，是企业发展和成功的关键。人力资源管理1、指为实现企业目标，对企业获取、配置和开发人力资源所进行的计划、组织、领导与控制等管理过程。2、与人事管理相比，强调战略性、资本性、系统性。3、主要内宾有人力资源规划和计划、职务分析、员工招聘、员工培训与能力开发、员工工作分配和调整、薪酬管理、绩效考核、劳动关系管理等。人力资源管理咨询的前提1、战略：使命、业务、规模、活动范围、近期战略和中长远规划。2：组织设计：部门、层级、流程设计；原管理体制的功能和效率、稳定性和适应性、激励性与协调性。3、企业文化：价值观，对于人员选拔、培训、考核有决定性作用。人力资源管理咨询的内容1、人力资源规划咨询2、职务分析咨询3、员工招聘咨询4、员工培训管理咨询5、薪酬管理咨询6、绩效
