科学仪器公司企业运营管理培训方案.docx

科学仪器公司企业运营管理培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵6二、 企业战略的制定10第三章 企业战略类型15一、 国际化经营战略15二、 企业紧缩战略24第四章 目标市场战略26一、 市场定位26二、 目标市场27第五章 市场营销环境31一、 市场营销微观环境31二、 市场营销宏观环境32第六章 生产作业计划35一、 期量标准35二、 生产作业计划概述39第七章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的含义42二、 技术创新的过程与模式46第八章 筹资决策56一、 杠杆理论56二、 资本结构决策57第九章 投资决策58一、 固定资产投资决策58二、 长期股权投资决策60第十章 国际直接投资与国际化经营业务64一、 国际直接投资64二、 国际直接投资模式70第一章 行业背景分析全球科学仪器的发展可以追溯到文艺复兴时期，当时科学家既擅长