精选优质文档-倾情为你奉上厦门建发金属有限公司华北事业部管理制度为加强华北事业部管理，确保华北事业部各项工作有序进行，特制定本规定，华北事业部全体员工应严格按照此管理规定执行。一、 诚信篇诚信是金。“诚信”是建发企业文化中的重要组成部分，不仅仅局限于理念和制度层面，更实际地体现在经营管理的过程中。华北事业部的全体员工应该充分珍惜和爱护自身的信用。做到工作诚信，为人坦荡。廉洁自律，不谋私利。严禁行贿受贿，华北事业部全体员工不得利用工作之便向客户和供应商行贿受贿，索要礼品，钱财等。一经发现，员工视情节轻重做降级到除名处理，相关上级主管降职一级。业务人员需将业务相关情况如实和公司汇报，不得欺瞒，不得做出公司授权之外的事情。如遇实际情况需要紧急处理，应及时向上级主管请示，征得分管副总同意后方可实施。如业务人员不按照上述规定严格要求自己。对所属事业部收取该笔业务的实际利润的两倍金额充入华北事业部综合。对业务员，上级主管分处罚金3000元，5000元。二、 经营篇业务管理（一）汇报业务人员在任何时刻知晓自身业务执行情况，坚决杜绝“甩手掌柜”现
