精选优质文档-倾情为你奉上四川新田物流有限公司业务人员绩效考核办法一、 总 则1.1 制定目的：为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。1.2 实用范围：实习业务员、业务员、明星业务员、网点实习经理、网点经理。1.3权责单位 （1）本办法制定、修改、废止的起草由人事行政部负责。 （2）本办法制定、修改、废止由职工代表审议通过，总经理批准后执行。1.4管理单位 人事行政部为本办法管理单位,客服部提供相关有效数据。1.5考核机构 （1）网点经理、实习经理、明星业务员考评由总公司人事行政部、公司经理组成。 （2）网点业务员、实习业务员考评由网点经理组成。1.6考核权责（1）网点业务员、实习业务员由直接由网点经理初评，再由总公司行政人事部审核，报总经理批准。（2）网点经理、实习经理、明星业务员直接由总公司行政人事部初评，公司经理审核，报总经理批准。二、 考核办法2.1 实习业务员转正条件：10个首发客户 + 每月拜访客户量 + 工作态度与责
