精选优质文档-倾情为你奉上班主任绩效考核方案(试行一、指导思想班主任是班级教育教学的主要组织者, 是保障学校正常教学秩序, 全面提高教育质量的 中坚力量。 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用, 充分调动班主任工作的积极性、 主 动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,形成良好的学风、班风、 校风, 全面提升学生的综合素质, 采取公开、 公平、 公正的原则对班主任工作绩效进行考核, 合理分配班主任绩效工资,特制定本考核方案。二、考核部门及分值绩效考核由教育处、教学处、总务处三部分组成。考核基础分 500分。三、班主任工作绩效月考核细则及评分标准:(一教育处考核:1、班级常规管理(平行班每扣 1分,重点班扣 1.5分(1上学迟到(7点 ,每人次扣 1分;到校必须着装校服,违犯者每人次扣 1分。(2自习(早自习、下午自习室内吵闹扣 1分;讲话、走动等不学习行为,每人次扣 1分。(3早、午、晚卫生清扫不及时、不彻底,卫生保持不好扣 1分。(4上课预铃响后教室吵闹扣 1分。上课迟到、中途离班(特殊情况除外每人次扣 1分
