生产停线管理程序(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产质量、停线管理程序1 目的：为了明确因生产中发现不良而造成停线的条件和责任者，使厂内机制更加完善特建立此ABL机制程序.2 适用范围：本程序适用于泰汇公司所有的生产线，设备及测定器出现不良现象时，采取的报警，圈定风险批，停线等处理办法.3 权责：3. 1 生产部： 负责对产品直接缺陷的发掘及发现，报警，拦截等动作，并反馈相应信息。3. 2 品管部： 负责对生产过程中所有影响产品质量的相关信息的监督及发掘，报警及拦截并将信息反馈给相关人员及单位.3. 3 品质工程师： 负责对产品生产过程中各类异常情况的确认及分析，并提供改善方案.当发生重大缺陷异常时，负责主导召集相关单位召开QIP品质检讨会议.3. 4 现场管理： 负责报警，拦截，停复线指令的下达及改善措施的实施.3. 5 工程部： 负责停线后各类异常的解析及处理.4 名词解析：4. 1 主缺陷： 直接影响产品性能的缺陷（如：尺寸不良，漏工序不良，严重