精选优质文档-倾情为你奉上程序项目面料管理辅料管理资料管理试生产、首件封样生产、品质管理流程(生产工厂)流程内容产生文件责任人A:收到生产任务单、面料分颜色、分LOT对方整齐。B:需要松布的面料,表明松布日期、时间、责任人。C:仓库发料需与对应的发料单上写清款号、PO#、缸号、LOT、数量、避免裁床发生错误a:面料收发料单D:针对需要做百家衣的面料,需与对应的匹号做好核对,并注明款号、PO#、并与我司b:松布面料挂卡的洗钱、洗后色办进行核对后发放。c:发料清单(标仓库管理人员E:根据我司提供的面料检验报告,涉及到边中差、头尾差要做好拼接小样,按我司提供清款号、PO#、的排版图和批核的要求操作。LOT、数量) F:针对疵点,做好小样供我司批核、确认。A:收到辅料,进行数量核对,进行品质检查,发现问题及时反馈信息。a:检验报告B:针对辅料,各款号,PO#分类堆放,并做好标示b:标识牌仓库管理人员C:发放辅料必须收、发双方签字,仔细检查款号、PO#。c:收、发料单A:收到工艺单请妥善保管及收好资料。B:纸样、样衣不能任意修改,生产结束后需退还公司。技术负责人C:唛