精选优质文档-倾情为你奉上程序项目面料管理辅料管理资料管理试生产、首件封样生产、品质管理流程（生产工厂）流程内容产生文件责任人A：收到生产任务单、面料分颜色、分LOT对方整齐。B：需要松布的面料，表明松布日期、时间、责任人。C：仓库发料需与对应的发料单上写清款号、PO#、缸号、LOT、数量、避免裁床发生错误a:面料收发料单D：针对需要做百家衣的面料，需与对应的匹号做好核对，并注明款号、PO#、并与我司b:松布面料挂卡的洗钱、洗后色办进行核对后发放。c：发料清单（标仓库管理人员E：根据我司提供的面料检验报告，涉及到边中差、头尾差要做好拼接小样，按我司提供清款号、PO#、的排版图和批核的要求操作。LOT、数量） F：针对疵点，做好小样供我司批核、确认。A：收到辅料，进行数量核对，进行品质检查，发现问题及时反馈信息。a:检验报告B：针对辅料，各款号，PO#分类堆放，并做好标示b：标识牌仓库管理人员C：发放辅料必须收、发双方签字，仔细检查款号、PO#。c:收、发料单A：收到工艺单请妥善保管及收好资料。B：纸样、样衣不能任意修改，生产结束后需退还公司。技术负责人C：唛
