精选优质文档-倾情为你奉上生产现场管理规范及考核办法 为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本制度。本制度使用于公司内的各个生产现场。一、管理制度:(一)定置管理1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由工艺技术部门提出,或由,生产车间提出申请,经由工艺技术部门会签,然后,经生产科(生产经理)审核,事业部批准,公司综合技术部备案。2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有:1) 根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象;2) 定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明;3) 生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现;4) 区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用;5) 定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,可