生产型企业财务管理流程图(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产型企业财务管理操作流程图一、 原材料管理操作流程1、 采购计划审批财务部（准备资金） 采购部门（制定计划单， 一式两份） 总 工（审批是否采购）采购部门（进行采购）2、 采购流程审批财务部（原件存档） 总经理（审批）总 工（审 核比价、比较质量，确定供方）采购员（比价、分析报告、样品检验单等） 采购员（凭复印件订立合同） 3、 入库流程仓库保管（入库、登台帐）采购员（留存）财务部（记帐）仓库主管（审核：程序、开一式五份入库单，登财务帐）采购员办理入库（发票、请验单、检验单）质检部（3天内出具检验单）仓库保管（核对数量、出具一式两份请验单）