精选优质文档-倾情为你奉上生产班组员工任务绩效考核标准运行班员工任务绩效考核标准一、每人基本分80分。二、工作票计分办法1、开一张合格的工作票计0.5分，结束一张合格的工作票0.5分。2、不合格的工作票每张扣3分，结束工作票不检查现场每张扣3分。三、操作票计分办法1、复杂操作票每张计3分，一般操作票每张计2分2、不合格的操作票每张扣10分，结束操作票不检查现场每张扣10分。四、发生设备缺陷计分办法1、发生一般缺陷每次加1分，发生重大缺陷加5分，发生严重缺陷加10分。2、未发现上述缺陷按相应等级分数加倍扣分。五、定期工作每漏做一次扣2分。六、各项记录每漏做一次扣2分，记录不完整每次扣1次。七、误操作扣50分，并取消当年评优资格。八、重要设备试验每参加一次加1分。九、技术培训无故缺席每一次扣2分。十、安全活动无故不参加每一次扣2分。十一、五大员工每年加3分。十二、卫生负责人所负责的范围当天不整洁扣1分。电气班员工任务绩效考核标准（表）一、负责完成的任务（含独立完成的任务）
