精选优质文档-倾情为你奉上财 务 部 工 作 计 划 2012年2012年伊始，财务部站在新的起点，将一如既往地围绕俱乐部的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行俱乐部财务预算，以加强财务核算、提高业务素质为主要工作内容，以利润最大化为目标，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,积极为俱乐部领导经营决策当好参谋，为完成俱乐部经营目标作出应有的努力。现就财务部情况作出2012年工作计划： 一、理顺工作思路，做好本部门员工队伍建设俱乐部不断发展壮大，财务工作也越来越复杂，财务职能已从传统的核算型转向管理型，财务人员面临更高的挑战，结合当前的现状，从三个方面加强财务人员的队伍建设。1、 加强培训和学习，以考促学，提高财务人员的业务水平： 加强一线收银人员的基本业务知识的考核与财务办公人员的职业培训，定期组织财务人员进行继续教育，了解国家新的税收法规与新的企业会计准则，结合绩效，实施奖惩，将压力与动力传导给每一位财务人员。2、 把好
