第三篇 战略模式选择 第六章 企业总体战略 1 教学内容要点 企业总体战略 发展型战略 购并战略 跨国经营战略 战略联盟 2 一、企业总体战略 稳定型战略 发展型战略 紧缩型战略 3 （一）稳定型战略 n 稳定性战略也叫维持性战略，是指企业 基本在原有战略的基础上保持稳定，不 在战略上进行大幅度的调整。 4 1. 类 型 1. 无变化战略 2. 维持利润战略 3. 暂停战略 4. 谨慎战略 5 2. 采用稳定型战略的原因 n 企业目前的经营状况良好 ； n 企业不愿意冒改变现行战略而带来的风险； n 操作简便，不费力； n 经过一段快速成长之后，为了巩固取得的已 有成果，并获得喘息的机会； n 外部环境恶化，一时又找不到进一步发展的 机会； n 企业高层领导刚刚上任，不愿意轻易改变现 行战略，以免造成不必要的动荡。 6 （二）发展型战略 n 发展型战略是一种使企业在现有的 战略基础水平上向更高一级的目标 发展的战略。 7 （三）紧缩型战略 n 紧缩型战略是指企业从目前的战略经营 领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战 略起点较大的一种经营战略。 8 1.类型 抽资转向战略 调整战略 放弃战
