战略环境分析与分析工具 企业战略管理避免僵化的分析 在你动身旅行之前，你必须知道你现在在哪里。 环境分析与分析工具现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作 用和影响。企业要进行战略管理，首先必须全面地、 客观地分析和掌握外部环境的变化，依次为基础和出 发点来制订企业的战略目标和实现战略。环境分析工具 外部环境分析 PEST的核心描述 不确定性的影响 产业竞争分析 Porters外部动力模型 竞争对手分析：四导向分析表 产业内部分析：战略群体分析 BCG：业务能力与市场能力的判研 企业资源能力分析 Learning Curve的学习能力判定 Value Chain的边界刻画 SWOT：组合分析的关键路径选取 SPACE：战略地位和行动评估环境分析工具 外部环境分析 PEST的核心描述 不确定性的影响 产业竞争分析 Potters外部动力模型 竞争对手分析：四导向分析表 产业内部分析：战略群体分析 BCG：业务能力与市场能力的判研 企业资源能力分析 Learning Curve的学习能力判定 Value Chain的边界刻画 SWOT：组合分析的关键路径选取 SPACE：战略地位和行动评
