1、 经济管理概论 总复习第 1章 经济管理概论 1、管理发展四个阶段的特点（科学管理与行为科学）2、管理基本含义的理解与认识3、管理的内涵：目的、特征、任务、五个职能、七个要素第 2章 管理学派理论1、能阐述泰罗、梅约、马斯洛的管理理论；2、掌握一些代表人物的管理思想要点：传统管理阶段：亚当斯、欧文、科学管理阶段：法约、甘特、韦伯、 麦格雷戈、 赫兹伯格现代管理阶段：西蒙3、掌握概念：系统与系统工程概念；第 3 章 系统管理优化方法1、掌握线性规划方法：根据具体问题列出线性规划模型、间接两个变量线性规划问题；2、掌握网络图绘制方法、计算 8个网络时间参数3、掌握概念：线性规划可行解、最优解、网络
2、活动、关键线路、活动总时差、结点时差；4、了解网络图优化内容与做法。第 4章 市场机制原理 供求分析 1、基本概念：需求、供给、需求量、供给量、需求价格弹性、需求收入弹性、价格交叉弹性、恩格尔系数2、需求与需求量变动、供给与供给量变动含义及图形表示、利用需求价格弹性的计算3、掌握不同需求价格弹性下，价格变动与总收益关系。第 5章 要素投入与成本分析要素投入与成本分析1、掌握基本概念：生产函数、边际实物报酬递减规律、等产量线、边际技术替代率、规模收益、机会成本、2、能熟练进行盈亏平衡计算和分析；2、掌握三种产量变动规律及相互关系、利用 MR = MC原理进行要素最佳投入量或最佳产量计算；3、会利
3、用生产函数进行规模收益类型判断。第 6章 决策分析1、掌握基本概念：决策；2、掌握风险型决策特点、能以期望值准则对风险型决策问题进行决策；会绘制决策树；3、掌握不确定型决策问题特征、能以悲观（最大最小收益值）准则、乐观（最大最大收益值）准则、最小后悔值（最小最大收益值）准则以及乐观系数法等进行决策；第 7章 投资项目评价分析1、掌握基本概念：技术与经济、投资项目、经济效果、投资、固定资产、无形资产、流动资金、固定资产及其折旧、资金时间价值、净现值、净现值率、内部收益率、动态回收期、费用现值（ PC）、 费用年值（ AC）2、 能对使用年限法、余额递减法折旧计算；能熟知增值税、营业税、所得税；3
4、、能进行复利时间价值计算、根据具体问题按照要求计算 NPV、 NPVR、 IRR、 TD、 PC、 AC4、掌握技术与经济关系、对 VE内涵、价值含义、寿命周期成本等概念熟知；4、思考与理解科学折旧的意义、可行性研究（技术经济分析）的作用、技术与经济的相互关系。第 8章 企业组织与生产管理1、企业概念与内涵、典型企业组织（法律）形式的基本类型、特点、优缺点；2、掌握直线职能制、事业部制组织结构形式特点与优缺点；3、掌握企业生产过程概念、生产类型划分依据及类型、三种空间组织类型特点及优缺点；4、掌握单一设备和两台设备多种零件加工排序及时间计算第 9章 质量管理概述1、了解质量管理 发展的三阶段特点、2、掌握质量、质量管理、全面质量管理含义、特点、质量保证体系、 PDCA循环内涵3、熟知产生质量波动的影响因素和两类原因；4、了解直方图和控制图的用处。
