神木化工高管绩效考核打分表(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目绩效考核打分表（高层管理人员）新华信管理顾问公司制作2003年9月目 录 表1：高层管理人员能力指标评价表被考核人姓名： 被考核人职务： 填表时间： 年 月 日考核人职务：董事长董事高层管理人员 部长考核指标考 核 内 容 及 计 分 标 准领导技巧（20分）02468101214161820评分不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难能够顺利分配工作与权力，有效传授工作技巧，注重过程管理，指导和协助员工完成任务善于分配工作与权力，并能积极传授工作技巧，让