精选优质文档-倾情为你奉上福泉市贵燃天然气有限公司2015年工作计划、绩效考核与激励办法工作计划 面对当前新形势和新任务，全面做好2015年的工作，是形势所迫、责任所在，保证安全、提高生产效益，杜绝一切事故的发生，现将2015年度公司工作计划安排汇报如下：一、安全、消防生产管理 认真贯彻落实公司有关规章制度、标准，建立健全安全生产责任制。对场站现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。认真落实公司场站管理规范，加强场站管理，基本实现场站规范化管理，为生产经营工作创造良好的安全生产条件，确保各场站的安全平稳运行。二、经营完成目标1、经营指标完成情况主要指标2015年计划数（万m、万元）备注销售量100油改气数量（辆）150主营业务收
