精选优质文档-倾情为你奉上企业人力资源管理培 - 第9章人力资源管理热点透视本章结构 9.1 设计企业远景需要注意的事项 9.2 企业培训秘诀 9.3 有效培训法则 9.4 企业招聘秘诀 9.5 企业选择优秀人才的秘决 9.6 企业激励法则9.7 成功领导与激励的方法9.8缔造文化9.9 企业在选择管理者时需要注意的几个问题9.1 设计企业远景需要注意的事项1要能努力抓住员工的想象力、心理与思想。 2要能激励员工,并通过激励所形成的热情与决心来推动企业走向成功。 3力争建立企业独一无二的个性。 4要重视统一员工思想这项工作。 5为员工提供方向和目标感,并应能为员工带来巨大的激励效果。 6设计企业远景时,不但要考虑自己的员工,还要考虑消费者。 特别是在选择语言的时候,在可能的情况下可考虑从消费者的角度确定语言,以加强亲切感。 7所要设计的远景应能为企业各个方面的决策起到支撑点的作用。8能够
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