科学技术管理制度(共21页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上科学技术管理制度第一章 总 则 第一条 为贯彻执行集团总公司科学技术管理制度,使科学技术管理工作制度化、规范化,提高企业的技术经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条 公司科学技术管理工作的目的:推进科技进步,带动企业发展。 第三条 公司科学技术管理工作的主要任务:坚持 “科技兴企”战略,坚持“科技是第一生产力”的方针,“科学技术为企业施工生产服务”的方针,紧密围绕施工生产开发科技成果,加强大型工程、重点工程、装饰工程、模板工程、钢结构、地基与基础等关健技术的研究,大力推广科技成果,实现优质、低耗、安全、高效。第二章 科技管理体系和职责 第四条 公司成立“科学技术委员会”,它是在公司经理领导下,由总工程师具体负责的公司重大科技问题的审议机构,它是公司科技工作的集体决策层。公司的总工程师任主任,技术室(部)科研工作负责人任秘书长。公司“科学技术委员会”的职责是:1. 贯彻国家及北京市的科技政策,根据国内外建筑业科技发展动态,结合本企业情况,审定公司中长期科技发展规

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