执行力管理 1执行力的衡量标准 衡量执行力的标准是什么？ 2 -按质按量完成自己的工作任务 执行力的检查 案例：从韩国三星的崛起，反思我们对执行力的态度 3 分析：你如何检查我们的执行力 执行力就是竞争力 4执行力的重要性 一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他 30%靠运气，运气无法教，但计划、目标和执行力却可以 言传。 5 执行力欠缺的原因 6 1 对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要 执行力欠缺的原因 7 2 个性上不追求完美 执行力欠缺的原因 8 3 在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题 执行力欠缺的原因 9 4 对要求标准不能也不想坚持。 执行力的三个方面 10 明确目标 （方向正确） 执行力的三个方面 11 排序 （轻重缓急） 执行力的三个方面 12 过程控制 （修整、反馈） 如何提升执行力 自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会 得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也 会获得更多升迁和奖励的机会。 13 注意细节：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的 多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的 事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就
