大麻二酚饮料公司人力资源运营管理手册参考.docx

参考大麻二酚饮料公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 产品产量定额的统计范围和要求5第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额水平的概念和种类8第四章 人力资源的空间配置10一、 企业人员配置的基本方法10二、 企业劳动分工11第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试的应用15二、 情境模拟测试19第六章 基于培训需求分析的项目设计22一、 企业员工培训项目的开发与管理22二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计29第七章 职业生涯发展规划准备工作37一、 组织职业生涯管理的含义和作用37二、 个入职业生涯规划的含义37第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评标准及设计原则41第九章 绩效考评方法48一、 行为导向型客观考评方法48二、 绩效考评方法的应用策略53第十章 市场薪酬调查分析5