精选优质文档-倾情为你奉上3.4管理费用、销售费用、营业外支出管理业务流程一、业务目标1经营目标1.1费用支出合理、有效。2财务目标2.1费用支出核算真实、准确、完整。3合规目标3.1费用支出符合国家有关法律、法规和股份公司内部规章制度。二、业务风险1经营风险1.1费用使用不当，影响正常经营活动。1.2控制不当导致浪费。2财务风险2.1费用支出未按规定核算，导致财务信息失真。3合规风险3.1费用支出不符合国家有关法律、法规和股份公司内部规章制度，受到处罚。三、业务流程步骤与控制点1分解落实费用预算指标1.1费用预算编制、分解、下达，参见2.1全面预算管理业务流程。2实施费用控制2.1各分（子）公司建立费用管理制度，经分（子）公司总经理批准后执行。费用管理制度包括但不限于差旅费管理、业务招待费管理、通讯费管理、运输（车辆）费管理、销售服务费管理、罚款捐赠支出管理、驻外单位费用管理等内容。管理制度应明确各项费用的审批权限。2.1.1分公司党政
