精选优质文档-倾情为你奉上管理者的培训方法和技巧第一种：演示演示的方法更能形象的表达你所培训的内容例：（1）当你学驾驶的时候，教练通过示范，懂得了基本的操作，通过重复练习，掌握了油门和离合的配合，挡位变换等技能，通过例子说明演示具有分节动作、重复多次的特点 （2）针对员工进行实物操作的演示，要进行分节操作，保证演示的细节都能让员工注意到，通过多次重复加强员工的记忆，演示可以采取互动的方式，重复演示可由员工来完成，既纠正了个别员工的错误操作，也加强了所有培训人员的记忆第二种：讲解讲解是培训中最基本的表达方式（1）有效的培训讲解少，员工互动多，讲解多的情况下，很难保证员工对于讲解的内容有 效的理解和记忆，泛泛的讲解，也使整个培训显得乏味（2）讲解是必不可少的，但是要控制讲解的内容和时间的长短，保证培训的效果（3）为了杜绝讲解的乏味，讲解的时候，语气尽量要生动第三种：小组讨论小组讨论属于培训中集体互动的一种方式（1）小组讨论更能启发每位员工的思维，使每位员工参与到培训的课题中来（2）一般采取设定一个讨
